 | Компании Новокузнецка |
 | Работа в Новокузнецке |
 | Объявления Новокузнецка |
 |
HR-практикум "КАК ОРГАНИЗОВАТЬ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР В КОМПАНИИ С "НУЛЯ", 28-29 сентября 2012г. (Региональный тренинговый центр "Фокс", ООО)
2 Мая 2012 12:04
Тренинг предназначен для руководителей учебных центров, руководителей управления, отдела обучения и развития персонала, менеджеров по обучению, специалистов, экспертов по обучению, тренинг-менеджеров.
HR-практикум для директоров учебных центров даст возможность участникам
- актуализировать знания о методах построения системы корпоративного обучения; - практически освоить алгоритм построения (моделирования) обучающих структурных подразделений с учетом их целей, задач и стандартов управления.
Программа:
1 модуль. Бизнес-процессы обучения и развития персонала. Учебный центр: организационная структура и стратегия развития.
Практикум: Кейс "Разработка структуры подразделения по обучению" (на примере участников).
2 модуль. Организация обучения и развития персонала. Корпоративные компетенции как основа формирования потребностей в обучении. Практикум: Кейс «Разработка модели компетенций на примере стратегии компании».
Основные ресурсы учебного центра и их жизненные циклы. Методическое обеспечение деятельности учебного центра. Технология формирования методической базы учебного центра. Разработка учебного плана и различных учебных материалов. Выбор форм и методов обучения. Организация работы с преподавателями. Принципы формирования команды внутренних тренеров и преподавателей. Создание системы мотивации для специалистов по обучению.Анализ эффективности программ обучения и развития.
Разработка документов, регламентирующих деятельность подразделения. Номенклатура дел учебного центра. Разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения.Практикум: Кейс «Разработка Положения об обучении».
Развивающая среда компании как корпоративный стандарт. От обучения персонала к управлению знаниями компании. Практикум: «Формулирование целей системы управления знаниями на предприятии»
Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения. Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний.
3 модуль. Управление учебным центром. Компетенции сотрудников учебного центра. Администрирование процессов обучения и развития персонала. Логистика учебных процессов. Формы и методы отчетности, ведение статистики. Формирование отчетов, необходимых для принятия управленческих решений.Практикум: Разработка отчетных форм по процессам обучения и развития персонала.
Компетенции Директора учебного центра. Задачи, права и обязанности. Оценка эффективности системы T&D. KPI учебного центра.
Практикум: Разработка KPI учебного центра.
4 модуль. Планирование и управление бюджетом на обучение, финансовое управление в учебном центре. Виды затрат на обучение. Различные способы определения затрат на обучение. Способы оптимизации затрат на обучение. Нормативы затрат на обучение и развитие персонала. Статистика затрат на обучение и распределение по категориям персонала. Методы сокращения затрат.
Практикум: Защита бюджета и затрат.
Контакты: 8905-906-5618.
просмотров: 699
Все новости этой компании
Другие новости компаний